『确保』
→ 确保拥有高度伦理观、挑战精神及基础学习能力，
并能够分享企业理念的优秀人才。
『培养』
→ 放眼长期的系统培养。
（培训•轮岗的促进•职业发展规划的明确）
→ 培养引领伊藤忠中国朝着“创新、变革”方向发展的人才。
『评价•晋升』
→ 通过公平高度透明的评价，提高员工的积极性。
→ 通过有挑战性的业务分配，推进晋升。　
『待遇』
→ 根据职务职责和业绩的不同，给予公平且明确差异化的待遇。